企業(yè)文化建設(shè)小組成立暨“感動在我身邊”啟動儀式
發(fā)布時(shí)間：
2011/08/02
時(shí)間 ：2011年7月16日18：30，會議地點(diǎn)：公司會議室，參會人員：集團(tuán)公司全體中層以上管理干部。
會議首先是由總經(jīng)理宣布成立企業(yè)文化小組，由柴建濱擔(dān)任組長，臧春玲擔(dān)任秘書長，潘波·李仁言·賴曉燕為組員，會議主題：希望我們在以后的工作當(dāng)中形成紅旗特有的企業(yè)使命感，“讓員工更幸?！?，大到國家小到個(gè)人，都應(yīng)該具有使命感，對別人負(fù)責(zé)，解放我們的思想，放大我們的人生格局。讓我們每個(gè)人都具有使命感，確立正確的企業(yè)和個(gè)人價(jià)值觀，建設(shè)健康的企業(yè)文化，觀念決定思路，思路決定出路，發(fā)揮溫情的友愛精神，振興家庭美德，對員工進(jìn)行關(guān)懷，我們要用發(fā)自內(nèi)心的真誠和感情去關(guān)注并關(guān)懷他人，作為管理干部，一句簡單的問候，一個(gè)信任的眼神都可以成為員工關(guān)懷的一部分。我們希望，通過實(shí)施“感動在我身邊”主題活動，能夠?qū)崿F(xiàn)全員關(guān)懷習(xí)慣的塑造，形成公司特有的“家”文化氛圍。
這就需要我們各項(xiàng)目經(jīng)理以及小組成員能積極配合，并且在工作當(dāng)中有使命感，對員工加以關(guān)懷，形成我們公司特有的企業(yè)文化，讓員工在工作中能感覺到幸福，物質(zhì)文明和精神文明要一起抓，在工作中發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，點(diǎn)滴感動，震撼心靈。
小組成員在會議中也宣講感動在我身邊的活動的原因“企業(yè)長期發(fā)展到今天，發(fā)現(xiàn)我們物質(zhì)上雖已經(jīng)豐富，但還存在很多問題，例如我們對員工的關(guān)懷程度不夠，”目的是希望通過“感動在我身邊”能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。并希望各項(xiàng)目經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)感動，一個(gè)心存感激的人在每天都能開心工作。
小組長也對此次活動進(jìn)行總結(jié)，希望這項(xiàng)活動，逐步展開，循序漸進(jìn)，逐步形成紅旗置業(yè)特有的企業(yè)文化，使員工們在紅旗置業(yè)找到一份歸屬感和幸福感。
紅旗下的夢想——賴曉燕
追求卓越，成功就會不經(jīng)意的追上你。我們需要做的是讓員工引以為傲的企業(yè)。當(dāng)他們面對朋友時(shí)能自豪的說出我們在紅旗置業(yè)工作。我們在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)，也要對人進(jìn)行培養(yǎng)，讓他們從內(nèi)心感受到自豪與榮譽(yù)，而不是外在宣傳的榮耀，員工只有對對企業(yè)擁有認(rèn)可感與自豪感以及歸屬感，才能盡心盡力為企業(yè)做事，并在工作中有所突破和創(chuàng)新，把如何做事和如何做人相結(jié)合才是我們企業(yè)所追求的的核心所在。
紅旗置業(yè)廣闊的發(fā)展空間為我們提供了一個(gè)最好的職業(yè)平臺，因此我們要為自己許下一個(gè)追求卓越的承諾，激發(fā)我們無限的潛能，有能量就盡情的發(fā)揮，對自己負(fù)責(zé)對企業(yè)負(fù)責(zé)。企業(yè)文化精神的實(shí)現(xiàn)不是一蹴而就的，所有的文化的形成都是一個(gè)積淀的過程，我們要從現(xiàn)在開始不斷的追求卓越，這些都是我們企業(yè)和個(gè)人最寶貴的財(cái)富是無法用資產(chǎn)負(fù)債表衡量的。
在這個(gè)過程中我們要開展不同的主題活動來逐步形成我們的文化與精神，實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相協(xié)調(diào)，公司在這個(gè)過程中使員工能夠有積極的工作態(tài)度，以誠待人，心存感激，勇于擔(dān)當(dāng)，不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身和團(tuán)隊(duì)共同的發(fā)展，我們一定會獲得公正的評價(jià)。
如何讓感動在我們身邊，這就需要我們共同去發(fā)現(xiàn)和感受。物質(zhì)獎勵是一方面，但并不是全部。滴水可以穿石，讓員工切實(shí)的感受到我們的關(guān)懷，這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要我們多用心，讓每個(gè)人在這個(gè)活動過程中逐漸培養(yǎng)出自己的人格魅力，融洽相處，這是我們企業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。
感動在我身邊——李仁言
旨在從另一個(gè)側(cè)面去認(rèn)識我們的員工，進(jìn)而促進(jìn)交流，改善公司的經(jīng)營思路，進(jìn)而改善公司勞資關(guān)系，促進(jìn)和諧穩(wěn)定的人力資源建設(shè)。建立一個(gè)相互信任、具有共同信仰、堅(jiān)固凝聚力的團(tuán)隊(duì)。進(jìn)而促進(jìn)公司健康的可持續(xù)發(fā)展。
活動原因：從上世紀(jì)九十年代公司成立至今，公司從建筑三級企業(yè)發(fā)展成為及建筑、建材等具有相當(dāng)規(guī)模的集團(tuán)公司。隨著公司的快速發(fā)展壯大，公司許多優(yōu)良的作風(fēng)得以傳承；同時(shí)，許多陋習(xí)也在沉積并阻礙著公司的發(fā)展。公司要在具有一定的規(guī)模繼續(xù)得以持續(xù)健康發(fā)展，就要不斷的剖析自我、改進(jìn)自我、完善自我。目前公司急需改善的現(xiàn)狀就是：形成一種良好的企業(yè)文化氛圍，從人力資源方面入手進(jìn)行公司的自我超越。而企業(yè)文化的話題很大、不容易宏觀掌握，只能找一個(gè)切入點(diǎn)。分析公司這一時(shí)期人力資源方面的最薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在直觀的表象問題就是：首先人員梯隊(duì)方面，三四十歲年齡段的人才資源匱乏；現(xiàn)在在職公司人員工作熱情不高；面對困境時(shí)團(tuán)結(jié)力不夠大，很難集大家智慧使團(tuán)隊(duì)脫離困境，往往靠個(gè)別人的努力在脫困，換句話說，孤島效應(yīng)較明顯。為什么會出現(xiàn)這種狀況，許多人的工作成績沒有被認(rèn)可及精神上的激勵，往往認(rèn)為是應(yīng)該的；同時(shí)，工作中的失誤，往往在沒有任何解釋的情況下被辱罵、批評、懲罰。當(dāng)工作的積極性被為了工資而勞動時(shí)，當(dāng)工作變成了為了少犯錯(cuò)誤而盡量推卸手頭任務(wù)時(shí)，大家的工作都會變得很累。其實(shí)在我們身邊仍有很多忘我工作的人，我們是否該重新認(rèn)識一下我們的員工，重新對他們的工作成績給予認(rèn)可，對他們的失誤給予一定的包容，進(jìn)而從精神上重新激勵公司員工的工作熱情。
目的：通過“感動在我身邊”活動，讓我們從另一方面入手去重新認(rèn)識我們的員工，進(jìn)而深刻的認(rèn)識到，我們的成功來自于團(tuán)隊(duì)真題員工的共同努力，同時(shí)，讓我們的員工重新認(rèn)識到，他們的工作成績能夠被認(rèn)可，他們的努力看能夠體現(xiàn)到公司的平臺上，醫(yī)生開藥必須對癥下藥，重新激發(fā)員工的工作熱情，物質(zhì)方面的待遇是必然的，而且公司已經(jīng)在做，精神激勵方面入手，通過表彰身邊感人的工作場景，人員，讓大家的工作成績重新被認(rèn)可，是重新激發(fā)工人工作熱情的對癥之藥，那就是表彰的同時(shí)，以包容的心對到員工的工作失誤。
總結(jié) ——柴建濱
剛才新加入我們團(tuán)隊(duì)剛兩天的賴曉燕，一個(gè)剛剛走出校園踏入社會的學(xué)生寫出了對企業(yè)發(fā)展的想法和對這次主題活動的理解。她的觀點(diǎn)和認(rèn)識讓我反思：“員工對企業(yè)的認(rèn)可感、自豪感、歸屬感，是我們企業(yè)追求發(fā)展的核心所在?！边@個(gè)思想在座的大家可能都有認(rèn)知，都感覺應(yīng)該為之努力?？晌覀兩碓谄髽I(yè)做企業(yè)多年的人為什么沒有去做？我們的思想和觀念是不是已經(jīng)落后了？我們以前沒有做為什么不從現(xiàn)在開始去做呢？我想這些問題也應(yīng)該是值得大家用心反思的問題。
李仁言是我們的老員工了，在他的發(fā)言中更加深刻闡述了“感動在我身邊”這個(gè)主題活動的意義。并一針見血的剖析了公司存在的問題。在聽李仁言的發(fā)言時(shí)我看到大家在不自覺的點(diǎn)頭或抿嘴笑，這說明大家也看到了這些問題的存在，都意識到目前公司發(fā)展過程所存在問題的重要性和緊迫性。那么我們是不是會去思考也應(yīng)該去思考：我們應(yīng)該如何去面對公司存在的問題？如何解決這些問題？我們大家自身的問題有哪些？我們應(yīng)該如何去做？
西方有句名言“思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)”老師在課堂上講授的思想決定著學(xué)生的行為，而栽種的行為決定著學(xué)生的習(xí)慣，而習(xí)慣決定著孩子的發(fā)展。對于人來講是這樣，對于企業(yè)也同樣如此。如果一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)好的思想文化做引導(dǎo)，勢必影響到員工的行為習(xí)慣，等到積累到一定的程度就會發(fā)生質(zhì)變---企業(yè)逐漸被社會淘汰，走向衰敗。
我們今天在全公司發(fā)起“感動在我身邊”的主題活動，就是要讓大家主動走進(jìn)我們的員工，走進(jìn)我們的工人，從不同的側(cè)面去發(fā)現(xiàn)和感受那些讓我們感動而平凡的事，喚起我們內(nèi)心的激情，震撼和凈化我們的心靈，發(fā)自內(nèi)心的去關(guān)愛、幫助他們，徹底轉(zhuǎn)變我們陳舊腐朽的思想觀念；增進(jìn)與員工、工人間的溝通和交流，深刻認(rèn)識和倡導(dǎo)“我們的成功來自于團(tuán)隊(duì)整體員工的共同努力”。以人為本，換位思考，勇于擔(dān)當(dāng)，心存感激，包容之心對待員工的工作失誤，無私培養(yǎng)年輕員工，重新激發(fā)員工的工作熱情。用先進(jìn)的管理理念和模式代替我們當(dāng)前的管理模式。
目前經(jīng)過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)確定的活動就是“企業(yè)文化大家談活動”我們將走進(jìn)集團(tuán)各公司、各部門、項(xiàng)目部與大家面對面的座談，聽取和了解職工的心聲，幫助他們解決工作和生活中的困難，建立起暢通的溝通渠道。同時(shí)開通公司網(wǎng)站上的“感動在我身邊”平臺，及時(shí)宣傳感人事跡，交流、回復(fù)職工的呼聲。我們團(tuán)隊(duì)每個(gè)人的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，如果你身邊有感人的事情，你可以隨時(shí)告送我們，我們會及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場。另外每一個(gè)工地都有硬性指標(biāo)，每個(gè)月必須有十件感動的事跡圖片或文字張貼在工地的“感動在我身邊”宣傳欄內(nèi)。砼公司和置業(yè)公司各部門每個(gè)月也要提交感動的事跡圖片或文字。滴水可以穿石，我相信只要我們努力付出，定會結(jié)出豐碩的成果。
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